鞠總監(jiān)從業(yè)經(jīng)驗豐富，既有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有堅實的理論基礎。中興精密集團旗下的公司引入“阿米巴”管理模式，在成本控制、效益提升方面，實行“精核算”，為集團企業(yè)的發(fā)展提供了極大的內(nèi)驅(qū)力。
許永華董事長非常重視此次培訓，與總經(jīng)辦的全體成員一起參加學習，并要求晟泰克的管理團隊，要珍惜這一千金難求的機會，認真學習成功企業(yè)的先進管理經(jīng)驗！
晟泰克秉持“責任”價值觀，一直在探索與學習，致力于打造一個充滿活力的學習型組織，爭取為客戶、為社會創(chuàng)造更多價值，成為一個具有崇高價值的企業(yè)。
